事例:GE幹部育成研修

Filed under: インターン — sji_jimukyoku @ 2009.12.08

2009年12月7日付の日経新聞でGEの幹部育成研修が紹介されていました。

通称「クロトンビル」の「ジョン・F・ウェルチ・」リーダーシップ開発研究所」におけるBMC (ビジネス・マネジメント・コース)が題材として取り上げられています。

対象:中堅幹部 (例: 47才の営業担当マネージャ)

目的:「外部の声を聞き、そこから学ぶ姿勢がリーダーの重要な資質になる」
    (スーザン・ピーターズ 人材教育担当副社長)

フォーマット:1週目は座学、2週目は課題に応じて顧客訪問、3週目はチームで経営陣に解決策提案

期間:3週間

HRMシステムとの整合性:
トップのイメルト氏は仕事の30%以上を幹部育成に費やしている
若手社員が中堅・ベテラン社員の指導役になるリバース・メンタリング

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